Развиваем команды территории эффективно

Управление персоналом территории

Продолжительность программы: 12 ак. часов, 1 день
Формат: открытый тренинг

Особенность развития ортопедической сети состоит в том, что многие руководители управляют сотрудниками удаленно, не имея возможности непосредственно наблюдать за работой подчиненных. При этом крайне важно выстраивать систему менеджмента таким образом, чтобы сотрудники работали слаженно. Медицинский представитель и продавец, директор и врач, маркетолог и финансист – конкурентное преимущество будет достигаться только за счет командного подхода на каждом уровне.

Тренинг рассказывает руководителям о технологиях формирования команд на вверенной территории, об особенностях управления разнофункциональными сотрудниками, об управлении личной эффективностью руководителя на каждом этапе формирования команды.

Хочу учиться

Адресаты программы

Управляющий региональной сетью
Региональный менеджер
Территориальный руководитель
Сотрудники, отвечающие за выполнение финансовых показателей салонов вверенной территории

Ключевые темы обучения

Групповая динамика: в чем нуждаются сотрудники

Роль руководителя на каждом этапе формирования команды

Командные роли: формирование властного и экспертного треугольника

Базовые функции Председателя по отношению к команде, обратная связь руководителя

Хочу учиться

Участники тренинга научатся

Формировать критерии идеальной команды, выделять отличия группы от команды

Диагностировать этапы развития и распада команды

Применять эффективную стратегию лидера на каждом из этапов формирования команды

Избегать ошибок руководителя в управлении командами

Использовать ритуалы, техники, приемы для формирования устойчивых команд на вверенной территории

Хочу учиться

Результат для бизнеса

Сотрудники территории осознают общую цель и свой личный вклад в ее достижение
Число конфликтов, ошибок в коллективе сокращается
Продуктивные методы работы используются чаще
Лояльность сотрудников повышается
Отношения между сотрудниками территории носят профессиональный характер
Эффективность бизнес-процессов на территории повышается

Управление персоналом территории

100000

р.

Формат тренинга

Город и дата участия

В корзину

Особенность развития ортопедической сети состоит в том, что многие руководители управляют сотрудниками удаленно, не имея возможности непосредственно наблюдать за работой подчиненных. При этом крайне важно выстраивать систему менеджмента таким образом, чтобы сотрудники работали слаженно. Медицинский представитель и продавец, директор и врач, маркетолог и финансист – конкурентное преимущество будет достигаться только за счет командного подхода на каждом уровне.

Тренинг рассказывает руководителям о технологиях формирования команд на вверенной территории, об особенностях управления разнофункциональными сотрудниками, об управлении личной эффективностью руководителя на каждом этапе формирования команды.

Если остались вопросы, или вам не подходит способ оплаты по карте, напишите нам
или нажмите кнопку ниже и заполните форму.

Получить счет

ДРУГИЕ ПРОГРАММЫ, МАСТЕР-КЛАССЫ, ТРЕНИНГИ

MINI-MBA: Менеджер организации

MINI-MBA – это зарекомендовавший себя формат бизнес-образования, позволяющий повысить квалификацию в сфере менеджмента. Тут не учат тому, как устроена мировая экономика и не рассказывают истории великих компаний.

Технологии подбора торгового персонала

Как понять, какой именно кандидат нужен компании? Где найти как можно больше претендентов на должность? Как правильно оценить кандидатов, выбрав лучших? Как «продавать» вакансию? В ситуациях, когда решение этих вопросов ложится на руководителей без специальной подготовки, риски для компании существенно возрастают.

Продажи за два дня

Экспресс-подготовка для продавца ортопедического салона с опорой на универсальные Стандарты продаж, составленные ведущими бизнес-тренерами, маркетологами, врачами и руководителями компании. Программа позволяет отработать базовые навыки продаж, формирует устойчивые модели поведения на разных этапах продажи. Тренинг подразумевает большой объем практических заданий, направленных на отработку применения скриптов.

Эффективное управление ортосалоном

Глубокое погружение в ключевые бизнес-процессы управления точкой продаж розничной сети. Детальный разбор факторов, влияющих на средний чек, конверсию, оборачиваемость, маржинальность, и в конечном итоге прибыль. Формирование устойчивых моделей расчета и управления ключевыми показателями эффективности салона.