Учимся управлять влиянием

Манипуляции сотрудников

Продолжительность программы: 4,5 ак. часа с перерывом
Формат: online-тренинг


Погружение в профессию
Если руководитель слышит: «а что вы меня спрашиваете, спросите вот у нее», «вы нам этого не говорили» и «92% готовности – это же почти сделано, почему вы постоянно придираетесь», пора задуматься о том, что роли руководителя и сотрудников поменялись местами. Когда сотрудники начинают принимать решения о том, что правильно, а что не очень; что нужно делать, а что можно отложить; что хорошо, а что допустимо, пора идти на тренинг по манипуляциям.

На обучении мы рассмотрим механизмы возникновения манипуляций, приемы их эффективного прерывания, разберем экологичную альтернативу манипуляциям.
Перейти к оплате
ЭТА ПРОГРАММА ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ
  • Директор салона
  • Управляющий директор
  • Руководитель территории
  • Сотрудники, имеющие в управлении других людей
Ключевые темы обучения
Механизм возникновения манипуляций
Причины проявления манипулятивного поведения подчиненных
Приемы прерывания манипуляций
Альтернатива манипуляциям
Скачать программу
ВЫ научитесь
Анализировать некоторые типы поведения манипуляторов
Вовремя распознавать манипуляции
Противодействовать сотруднику-манипулятору
Использовать технологии профилактики манипулированию со стороны подчиненных
Применять техники управления влиянием
Хочу учиться
Результат для бизнеса
Руководитель умеет распознавать манипулятивные техники, которые сотрудники применяют осознанно и неосознанно
Установлены правила эффективной работы, когда задачи выполняются в соответствии
с договоренностями, и каждый понимает свой вклад в общее дело
Сотрудники признают авторитет руководителя, видят в нем эксперта и наставника
Манипуляции сотрудников
3500
р.
Формат обучения
Дата участия
В корзину
В общепринятом смысле руководить, то есть формировать видение, ставить задачи и контролировать исполнение, должен руководитель. Но иногда случается, что эта функция переходит к подчиненным. Тогда сотрудники сами начинают принимать решения о том, что правильно, а что не очень; что именно сейчас нужно делать, а что можно отложить. В коллективе, где роли поменялись местами, зачастую можно услышать «а что вы меня спрашиваете, спросите вот у нее», «вы нам этого не говорили» и «92% готовности – это же почти сделано, почему вы постоянно придираетесь».

На тренинге рассматриваются механизмы возникновения манипуляций, приемы их эффективного прерывания, разбирается экологичная альтернатива манипуляциям.
Если вы хотите принять участие в тренинге по партнерскому договору, или вам не подходит
способ оплаты по карте, а также если остались вопросы, напишите нам
или нажмите кнопку ниже и заполните форму.
Подать заявку
Нажимая кнопку «Получить информацию», я даю свое согласие на обработку персональных данных и ознакомлен(а) с политикой конфиденциальности АНО ДПО «Корпоративный университет «НИКАМЕД»
ДРУГИЕ ПРОГРАММЫ, МАСТЕР-КЛАССЫ, ТРЕНИНГИ